专访龙湖集团副总裁宋海林：发展被动房要进行中国式创新

随着我国经济由高速发展转向高质量发展阶段，各行业如何提高发展质量、满足人民不断增长的美好生活需求，成为急需解决的问题。房地产业既是重要的民生部门，事关广大人民群众能否“住有所居”，也是经济发展的重要领域，关联着五金建材、建筑设计、装饰装修、中介交易等多个上下游产业和金融投资领域。同时，它还是节能减排和环保事业的“大头”，深刻影响着绿色发展这一理念的落地。“两会”期间，关于促进房地产业走向和高质量发展的问题备受关注。

近日，在德国慕尼黑举办的第22届世界被动房大会上，由龙湖集团和奥润顺达共同打造的高碑店·列车新城项目获得了中国首个PHI(德国被动式房屋研究所)区域预认证。相比中国当下节能75%的设计标准，被动房的节能率可达92%以上。被动房在中国的发展前景如何，怎样通过中国式创新让被动房这个“舶来品”落地生花?《中国建设报·中国房地产》在慕尼黑参与了对龙湖集团副总裁宋海林的专访。

《中国建设报·中国房地产》：龙湖集团做被动房项目有什么初衷，未来要达到怎样的目标?

宋海林：我们做被动房项目之前，大概进行了两年的前期铺垫和准备。这件事特别有意义，坚信在房地产未来的发展中，被动房或被动式建筑技术会成为建筑重要的发展方向。

为什么这样说?第一，中国发展进入新时代，一定会选择更环保、节能、绿色的发展之路，这是必然。事实上，2001年，我在清华大学的博士毕业论文就是关于“中国建筑(601668,股吧)绿色化”的研究。在那个节点上，很多学者已经发出“走绿色发展之路”的声音了。

从产业结构转型和供给侧结构性改革的角度来说，特别需要有中国式创新的精神，通过创造性思维去引领与以往不同的发展模式和产品，带来巨大的市场机会并引领社会发展。我们对供给侧结构性改革很有共鸣。中国现在的需求大量存在，有待进一步发掘。

龙湖集团致力于通过提供高质量的建筑产品，不断实现人民对美好生活的向往，并一直注重研究和提升客户体验。我们发现，客户对于生活品质的追求越来越强烈。这种追求不再局限于户型、景观、墙体立面等做得更好，而真正在于提高房子的品质与生活内涵。比如，在生活舒适度方面，人们更向往绿色人居环境，改变了“设施叠加得越多越舒适”的观念，反倒在做减法、追求简约舒适。发展被动房能满足人们对高效节能、高质量、高舒适度等多方面的美好生活需要。

对于被动房在中国的发展，过去可能时机不成熟。但对于龙湖来说，我们已经做了很多铺垫，对不同项目进行尝试以得到用户体验和反馈。我们越来越有信心做好这件事，并把它融入产品和建造过程中，实现中国式创新，实现建造方式的颠覆式改变。

《中国建设报·中国房地产》：高周转、赚快钱是国内很多房地产开发商的逻辑。被动房作为更复杂的系统，开发周期比传统建筑长。龙湖集团如何权衡这一商业逻辑与发展被动房的关系?

宋海林：在商业逻辑方面，高周转仍是最关键的内容。但我们认为，高周转不能通过快速、简易的建造方式来实现，而是通过精益求精的研发和创造过程来实现，即通过创造真正能够引领市场、满足客户需求的产品，达到受市场追捧、业主喜爱的效果，以高质量实现高周转。

被动房作为高效节能和绿色环保的建筑，是未来市场的一部分。所以，虽然眼前承受一定压力，但龙湖集团会坚持去做，因为从诞生伊始就定位长远——很难想象，龙湖集团在重庆(楼盘)做的第一个项目就被原建设部评为“国家小康住宅示范小区”。时代需求在变迁，对于发展被动房，我们坚信创新和探索的动作会迎来更好的、有需求的未来。

我们也相信中国会有相应的政策扶持，不管是强制建筑行业转型还是通过激励性政策促进绿色发展。目前确定的是，第23届世界被动房大会将在中国河北保定(楼盘)高碑店举办。龙湖集团是承办方之一。从企业角度来讲，积极争取承办被动房大会有利于推动产业发展。

《中国建设报·中国房地产》：现在国内的被动房主要由企业自主探索，行业供应体系、标准混乱。龙湖集团如何把控质量标准?

宋海林：被动房在中国的发展如同雨后春笋。除了龙湖集团，很多企业在做。我们作为行业一员，愿意为绿色发展贡献力量。龙湖集团的列车新城项目已经获得PHI区域预认证，并成为世界规模最大的PHI被动房在建项目。过去对被动房的认证更多是单体认证，但我们认为要实现大规模推广，就要把区域性、成组团的认证纳入到体系中。这里涉及标准问题，从被动房的理论基础和全球实践的集中度看，都是从德国及周边国家开始。现在，我们能够借鉴的是PHI标准。他们从1991年开始，至今积累了很多经验。

我们坚信，被动房未来一定会在中国形成成熟的体系和标准，现在正快速朝着这方面发展。现阶段，列车新城项目对照PHI标准严格执行，比如气密性试验进行了6次才通过。产品设计、工程节点推敲等方面，只要掌握核心原则，就不会出现问题。需要注意的问题集中在现场施工管理方面，对企业建造能力极具考验。

此外，我们在这个过程中建立了企业标准，并正申报争取成为行业标准。未来，中国制定被动房行业标准并非一家企业能够完成，需要各方合作完成。2017年，龙湖集团联合清华大学建筑学院、中国建筑科学研究院、奥润顺达集团共同组建近零能耗建筑四方研究中心，就是希望通过努力，让这个标准体系更加完善。

《中国建设报·中国房地产》：被动房起源于德国，盛行于欧洲。龙湖集团如何实现它的本土化发展?

宋海林：从大的范围来说，被动房针对不同地区和气候带等要素，有不同的指标体系。中国在这方面比德国复杂很多，因此，中国式创新是这个产业发展的重点。具体来看，中国和德国在气候条件、建造方式、生活需求等方面差异很大。比如在建造方式上，中国住宅建筑有巨大的建设量，建筑类型以高层为主。而德国的被动房住宅项目主要以小体量的单栋建筑为主，大部分是低层建筑。

在中国发展被动房的路很长，出错率也高。直到今天，一些声称是被动房的建筑还在使用地暖等强辅助手段，这些不是我们追求的高质量被动房产品。龙湖集团一直为绿色发展的梦想而努力，现正进行中国被动房技术的领先探索和实践。除了携手奥润顺达打造世界最大规模的PHI被动房在建项目之外，近零能耗建筑四方研究中心也将致力于中国被动房技术的课题研究和实践推广。

目前，龙湖集团已编制完成企业标准——近零能耗居住建筑质量控制标准，并致力于将其上升为中国工程建设标准化协会标准。列车新城项目也入选了“十三五”国家重点研发计划“近零能耗建筑技术体系及关键技术开发”的签约示范项目。

《中国建设报·中国房地产》：被动房是从建造方式角度命名的学术概念。有观点认为，“被动”在中国推广容易产生消极感，该如何看待?

宋海林：这个问题确实困扰着我们，也有很多业内朋友讨论。我们当初选择被动房，不仅是因为它的超低能耗技术，还因为其高质量、高舒适度和丰富的内涵。比如，在高质量方面，被动房带来的供给侧改革是前所未有的高质量建造，它的节能来自于建造本身，而不是通过外部力量(比如安装一套风力发电系统)弥补。

我们还没有自己的被动房标准，PHI标准是目前世界上绿色建筑最严苛的标准。基于此，我们既然严格采用PHI标准，在翻译成中文时也严格执行了被动房的称呼。但未来，我们使用自己研发的标准体系时，一定会换上适合在中国推广的名称。